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龙头带动—走进家电市场巨头之美的集团
文章作者 admin ,  日期2017-12-20 15:07:18, 访问 42次

美的集团——家电市场巨头

        创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。 1980年,美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌,拥有广泛的市场影响力。目前,美的集团员工13万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。考察团一行经过两个多小时的车程,终于到达位于佛山顺德区的美的集团总部,映入眼帘的是气势宏大、现代感十足的美的大厦。作为顺德最高的建筑,其整体外立面为扭曲面动态造型,大厦一共32层,总投资约6.5亿元,楼高128米,是一座集绿色、环保、智能、节能于一体的现代化办公大楼。作为美的实施总部经济战略的载体,美的总部大楼涵盖了中央研究院、培训学院、资财管理中心、IT管理中心和运营管理中心等“五大功能”,集聚战略决策中心、经营管理中心、研发中心、营销中心、培训中心等“五大中心”,是美的整合全球资源的战略据点,成为其发挥总部经济优势,制定发展战略、指挥调度全球资源的“大脑”。


        作为全球家电销售规模最大的综合性家电集团之一,美的拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链,以及中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。在美的集团总部,考察团一行兴致勃勃地参观了产品体验中心和历史馆。产品体验中心里,琳琅满目、行业领先的新型产品和尖端技术,令人目不暇接。历史馆里,一件件记录美的奋斗历程的照片、文献、实物,令人由衷敬佩。


促产业链对接交流、迸发产品应用新维度

        参加此次考察活动的包括正威集团、沃尔核材、优宝惠、富恒新材等14家企业23位主要负责人。随后,考察团的企业家们与美的集团科技与品质管理部、家用空调制冷研究院、家用空调供应链管理部、生活电器供应链管理部、压缩机供应链管理部等负责人进行了供应链管理、技术、市场等多方面的深入交流。科技与品质管理部科技创优总监唐易林对美的集团的整体情况进行介绍。据介绍,美的在国内家电领域与海尔、格力三足鼎立,海尔将市场更多定位在在冰箱、洗衣机等大家电产品方面,在空调、小家电方面,美的则是具有绝对优势。近年,美的产业规模发展已突破千亿,企业的发展战略要求调整,采取了亏损业务的退出以及产业集聚等措施。2012年企业销售额保持平稳,但盈利水平却提升了,这是转型战略的成效体现。美的的运作管理体制是事业部制,每个产品单位都有自己的研发中心,研发中心对单位年产销各自有充分自主权,集团总部的一项重要工作即是将各个单位联合在一起进行交流。随着企业的壮大,单纯依靠传统交流方式已不能满足日益增大的信息流通需求。2012年以来集团总部成立了专家组,将企业好的成功案例在各个单位部门应用推广,并成立了632信息化统一平台,一旦供应商进入系统,每家企业和所提供的物料都将生成编码,在信息化平台上呈现,从而使整个集团的物料资源与研发经验实现共享。他表示,相比信息家电来说,小家电的变化稍慢,技术方面鲜有颠覆性的突破,亟待新材料的介入促进终端发展,达到联动发展的作用。



        家用空调制冷研究院材料研究主管林勇强在交流中强调,压缩机被看成是制冷系统的“心脏”,大量使用钢、铜、铝等材料,工艺中还使用到包括电机油、硬化剂等材料。希望通过本次交流实现通过集合新材料、新工艺实现高精度的加工,从而产生小型化、高效化、环保的优秀产品的目标。生活电器供应链管理部资源配套经理贾洪利表示家电行业已经沉淀了好多年,需要改革。在选择供应商方面,企业之前更多是从成本方面考虑,选择的物料供应商多是小型企业,随着对产品的品质要求逐渐提高,开始更多地考虑与有实力的供应商合作,包括从企业的规模、硬件、资产、客户等完整的体系去审核物料供应商的选择,与考察团成员单位之一的正威集团这样的千亿企业合作即是一个成功案例。本次考察团成员不乏在新材料行业实力凸显的优秀企业,相信会有更多的合作机会。供应链部门希望做为牵头部门,进一步为供应商与工艺、研发部门的合作搭建桥梁。


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